用友BIP營(yíng)銷(xiāo)云

全渠道營(yíng)銷(xiāo) 數智化經(jīng)營(yíng)

面向集團型企業(yè)和創(chuàng )新型企業(yè)，提供全渠道全鏈路全領(lǐng)域的營(yíng)銷(xiāo)數智化服務(wù)

B2B訂貨服務(wù)|多級渠道管理|直分銷(xiāo) CRM 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)費用管理新零售|會(huì )員管理|電商服務(wù)|在線(xiàn)客服售后|等服務(wù)型產(chǎn)品

用友BIP營(yíng)銷(xiāo)云-大中型企業(yè)全渠道數智化營(yíng)銷(xiāo)一站式解決方案

從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)到計劃、交易、履約服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈BBC行業(yè)全場(chǎng)景應用

用友BIP營(yíng)銷(xiāo)云價(jià)值

直分銷(xiāo)客戶(hù)運營(yíng)&銷(xiāo)售自動(dòng)化

以客戶(hù)運營(yíng)為目標，覆蓋直分銷(xiāo)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，支撐多組織多業(yè)態(tài)集團化協(xié)同經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，通過(guò)賦能團隊提升LTC銷(xiāo)售全過(guò)程自動(dòng)化、渠道客戶(hù)智能評測與運營(yíng)能力，持續提升企業(yè)盈利能力及客戶(hù)忠誠度。

智慧新零售

實(shí)時(shí)在線(xiàn)的多場(chǎng)景統一零售服務(wù)，免維護，快速開(kāi)店、連鎖管理，提高企業(yè)連鎖零售管理運營(yíng)效率，多渠道電商訂單自動(dòng)化處理，線(xiàn)上線(xiàn)下O20協(xié)作，高效訂單履約，為新零售門(mén)店的多業(yè)態(tài) 融合提供支持。

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與費用精細化管理

從計劃預算、營(yíng)銷(xiāo)方案規劃、活動(dòng)費用申請執行到核銷(xiāo)兌付，實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與費用PDCA在線(xiàn)閉環(huán)，收入費用還原分析實(shí)現費用精細化管控，助力企業(yè)實(shí)現活動(dòng)及費用精準投放，提升營(yíng)銷(xiāo)ROI。

B&C一體化會(huì )員運營(yíng)

會(huì )員全生命周期的精細化運營(yíng)與管理，促進(jìn)會(huì )員的粘性和業(yè)務(wù)增長(cháng)，幫助企業(yè)開(kāi)拓與整合營(yíng)銷(xiāo)渠道，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略，改善消費場(chǎng)景體驗，提高會(huì )員活躍度與忠誠度，幫助企業(yè)開(kāi)拓/整合營(yíng)銷(xiāo)渠道，優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略。

銷(xiāo)售&渠道分銷(xiāo)管理

支持多層級、網(wǎng)狀的渠道交易服務(wù)與分銷(xiāo)管理，提供競拍競價(jià)、配額、壓貨、KA協(xié)同等銷(xiāo)售模式與場(chǎng)景，以靈活的營(yíng)銷(xiāo)政策、實(shí)時(shí)便捷的在線(xiàn)交易與終端運營(yíng)，助力渠道通路開(kāi)源，提高企業(yè)渠道鏈整體運營(yíng)效率。

供應鏈計劃

通過(guò)銷(xiāo)售計劃協(xié)同，模型化銷(xiāo)售預測，實(shí)現銷(xiāo)產(chǎn)儲運的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，確保生產(chǎn)、發(fā)貨、物流等各環(huán)節的高效銜接，提高供應鏈效率和響應速度。

用友BIP營(yíng)銷(xiāo)云產(chǎn)品服務(wù)

AI+營(yíng)銷(xiāo)云

AI+營(yíng)銷(xiāo)云全渠道服務(wù)為了滿(mǎn)足大型企業(yè)全渠道營(yíng)銷(xiāo)數智化與供應鏈優(yōu)化的總體訴求，用友BIP數智營(yíng)銷(xiāo)借助系統能力打通業(yè)務(wù)鏈條各關(guān)聯(lián)點(diǎn)，實(shí)現業(yè)務(wù)增效;營(yíng)銷(xiāo)資源數字化，更加有效掌握資源的投放及管控能力，提高承載力;通過(guò)系統將管理能力賦能給合作經(jīng)銷(xiāo)商，共同經(jīng)營(yíng)區域市場(chǎng)，形成經(jīng)營(yíng)共同體。

CRM管理

渠道分銷(xiāo)是大部分消費品企業(yè)的核心銷(xiāo)售模式，從代理商/經(jīng)銷(xiāo)商、批發(fā)商、零售商，巨大的市場(chǎng)縱深和多而散的渠道結構造成企業(yè)的分銷(xiāo)鏈路極為復雜，CRM體系成為承接營(yíng)銷(xiāo)端的載體，渠道協(xié)同統一應用、營(yíng)銷(xiāo)費用與活動(dòng)、業(yè)務(wù)管控、營(yíng)銷(xiāo)資源的整合，助力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)升級。

銷(xiāo)產(chǎn)儲協(xié)同

企業(yè)供應鏈深化轉型能夠助力企業(yè)從內部管控到一體化運營(yíng)，企業(yè)構筑差異化競爭力。數智供應鏈以業(yè)務(wù)/技術(shù)融合、數據與分析和協(xié)同與發(fā)展為基礎，有效助力企業(yè)提升端到端可視化，以及協(xié)同計劃與執行控制。

新零售服務(wù)

面對瞬息萬(wàn)變的VUCA市場(chǎng)和行業(yè)格局，傳統企業(yè)應快速適應或突破，用友BIP新零售提供了全渠道全場(chǎng)景的零售履約，支持線(xiàn)上商城、平臺電商、生活服務(wù)平臺線(xiàn)下門(mén)店的交易管理，加強線(xiàn)上線(xiàn)下融合體驗，延伸貨架，雙向導流。

營(yíng)銷(xiāo)費用管理

營(yíng)銷(xiāo)費用管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)投入的重要部分，是贏(yíng)得市場(chǎng)競爭的核心手段之一，又是一項巨大的挑戰。營(yíng)銷(xiāo)費用本質(zhì)上是進(jìn)行資源置換，從投入到執行全過(guò)程涉及企業(yè)內部和外部多部門(mén)多角色...用友BIP營(yíng)銷(xiāo)費用管理基于業(yè)務(wù)全局視角，構建一體化數智化營(yíng)銷(xiāo)費用管理應用架構，三步走解決管理難題。