CK輕奢薈模式解析

CK輕奢薈,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的，市場(chǎng)模式也正在悄然發(fā)生變化，無論一個(gè)模式有多好，它都不能玩一輩子。新模式的周期開始只有三個(gè)月，半年是一個(gè)周期。良好的模式取決于運(yùn)營(yíng)情況，其中大部分是復(fù)制+創(chuàng)新。那么如何玩轉(zhuǎn)新的模式，初促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，目前，更受歡迎的是泰山眾籌，CK輕奢薈眾籌平臺(tái)。他們的業(yè)務(wù)邏輯幾乎是一樣的，一個(gè)是眾籌的第三階段，另一個(gè)是第四階段。泰山眾籌平臺(tái)自2018年以來一直存在。在這個(gè)市場(chǎng)上，也有很多參考模式，運(yùn)營(yíng)良好，可以看出有一定的市場(chǎng)。

讓我們?cè)敿?xì)分析一下模式！

一、玩法邏輯。

CK輕奢薈平臺(tái)分為綜合商場(chǎng)購(gòu)物區(qū)和眾籌區(qū)：用戶可以通過商場(chǎng)消費(fèi)品獲得平臺(tái)提供的購(gòu)物貨幣資產(chǎn)，在眾籌區(qū)可以使用購(gòu)物貨幣參與眾籌認(rèn)購(gòu)，是參與基金，這里不需要再支付現(xiàn)金，購(gòu)物貨幣可以支付認(rèn)購(gòu)。該平臺(tái)設(shè)置了眾籌總額。在輪中，我們參與了購(gòu)物貨幣認(rèn)購(gòu)的支付。認(rèn)購(gòu)金額由平面設(shè)置，一些用戶定制認(rèn)購(gòu)。輪眾籌總額達(dá)到后，進(jìn)入第二階段、第三階段、第四階段。當(dāng)?shù)谒碾A段達(dá)到平臺(tái)設(shè)定的眾籌總額時(shí)，階段參與的用戶將根據(jù)自己支付的購(gòu)物貨幣進(jìn)行結(jié)算，并退還支付的購(gòu)物貨幣本金。當(dāng)?shù)诙A段解鎖結(jié)算時(shí)，只有在第五階段眾籌后。

二、舉例:CK輕奢薈三進(jìn)一出。

①.100-3000元免費(fèi)認(rèn)購(gòu)。7天退出，獲得10%的廣告補(bǔ)貼。(70%現(xiàn)金，30%購(gòu)物券)+等額本金。購(gòu)物券可提現(xiàn)可復(fù)投；

②消費(fèi)者:ck輕奢會(huì)讓消費(fèi)者免費(fèi)注冊(cè)，認(rèn)購(gòu)購(gòu)物券，在商場(chǎng)兌換所有產(chǎn)品，獲得10%的廣告補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)，70%的廣告補(bǔ)貼提現(xiàn)，30%的購(gòu)物券。

③分享者:只需直接分享5位，人均認(rèn)購(gòu)一次，即可獲得4%的分享收入。

④4%的團(tuán)隊(duì)分享5個(gè)消費(fèi)者。每個(gè)會(huì)員每個(gè)倉(cāng)庫(kù)每期認(rèn)購(gòu)100-3000；獲得每期認(rèn)購(gòu)總額的4%。70%可以提現(xiàn)，30%的購(gòu)物券。

⑤團(tuán)隊(duì)6%:分享5個(gè)團(tuán)隊(duì)4%，30個(gè)團(tuán)隊(duì)4%。

每個(gè)會(huì)員-每個(gè)倉(cāng)庫(kù)-每期認(rèn)購(gòu)100-3000；獲得每期認(rèn)購(gòu)總額6%的共享收入。

購(gòu)物券可以線上線下兌換CK輕奢薈產(chǎn)品，免費(fèi)領(lǐng)取輕奢，無限提現(xiàn)，比如認(rèn)購(gòu)3000第8天出局，本利到賬3210元+3090購(gòu)物券。現(xiàn)金可以提取，購(gòu)物券可以隨時(shí)兌換產(chǎn)品(手表、珠寶、服裝等)

2.泰山眾籌模式分析，四進(jìn)一出新模式，每期增長(zhǎng)30%。

參與眾籌的用戶需要2%的本金積分作為參與燃料銷毀的活動(dòng)貨幣，并提取5%的燃燒和銷毀現(xiàn)金：從商場(chǎng)購(gòu)物中獲得的活動(dòng)貨幣參與眾籌活動(dòng)。

一萬活動(dòng)金。

13000活動(dòng)金第二期。

16900活動(dòng)金第三期。

第四期21970活動(dòng)金。

……

倒數(shù)(第四期，第三期，第二期70%活動(dòng)資金30%)

倒數(shù)階段眾籌失敗退活動(dòng)金。

靜態(tài)收入：13%；動(dòng)態(tài)收入：13%(分享獎(jiǎng)勵(lì)5%，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)差收入8%，6%，4%，靜態(tài)分紅1%，平臺(tái)4%