分享購模式是一種五五裂變的模式，即每個人可以發(fā)展五個人，當(dāng)發(fā)展第六個人則直接自動滑落到5個人的傘下，*多可以發(fā)展到9層級，每一個層級的人數(shù)分別是5、25、125、625、3125……

分享購的一個CPS聚合形態(tài)，整合了很多第三方平臺，比如京東、淘寶、天貓、美團(tuán)、蘑菇街、音樂、酷狗、愛奇藝、攜程旅行、唯品會、抖音等等，用戶可以點擊窗口直接傳送到第三方平臺，并且購物可以獲得優(yōu)惠，消費省錢還能賺錢。

分享購模式商城與各大主流平臺建立了合作，完美地解決了商城的供應(yīng)鏈問題，提供了多種消費場景，幾乎滿足用戶所有的日常消費（如打車、網(wǎng)購、充值繳費、外賣、、買菜、到家服務(wù)），能為平臺快速引流，建立團(tuán)隊架構(gòu)，解決平臺流量問題，平臺制定的規(guī)則讓用戶可以充分的活躍，消費和帶動消費，用戶自購省錢，分享持續(xù)賺錢，平臺持續(xù)創(chuàng)收，用戶裂變快，匯聚流量，有資金流水，持續(xù)盈利。

以上就是分享購新零售模式。

5、品牌營銷

世界**廣告大師大衛(wèi).奧格威就品牌曾作過這樣的解釋：“品牌是一種錯綜復(fù)雜的象征，它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、歷史聲譽、廣告方式的無形總和。品牌也因消費者對其使用的印象，以及自身的經(jīng)驗而有所界定?！碑?dāng)一個產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，產(chǎn)業(yè)增長方式從數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。在這種變革過程中，品牌作為一種重要力量，對市場對訣的輸贏作用巨大。一個有影響的品牌可以征服消費者，取得越來越大的市場份額，這種現(xiàn)象已在家電、服裝等領(lǐng)域中充分表現(xiàn)出來，未來的房地產(chǎn)市場也離不開這一品牌制勝的市場競爭規(guī)律。品牌競爭就是以品牌形象和價值為核心的競爭，是一種新的競爭態(tài)勢。

6、深度營銷

深度營銷，就是以企業(yè)和顧客之間的深度溝通、認(rèn)同為目標(biāo)，從關(guān)心人的顯性需求轉(zhuǎn)向關(guān)心人的隱性需求的一種新型的、互動的、更加人性化的營銷新模式、新觀念。深度營銷的核心，就是要抓住深字做文章。