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　　互聯(lián)網(wǎng)擅長(zhǎng)造概念。6年前馬云預(yù)測(cè)，純電商將被新零售取代。之后，京東提出無(wú)界零售，蘇寧提出智慧零售。一個(gè)嶄新的風(fēng)口被托了起來(lái)。但燒錢(qián)搶市場(chǎng)、缺乏模式創(chuàng)新和技術(shù)突破，新零售尚未能顛覆傳統(tǒng)零售。新零售時(shí)代的到來(lái)，不斷催生新的商品交易方式，形成新的消費(fèi)服務(wù)方向?；ヂ?lián)網(wǎng)本地商城也從單調(diào)的電商式服務(wù)向多元化方向發(fā)展

　　下面簡(jiǎn)單分析下鏈動(dòng)21模式機(jī)制：

　　一、加盟招代理專(zhuān)區(qū)

　　這里面可以放多種從元不等價(jià)格的產(chǎn)品，消費(fèi)者選擇哪個(gè)都可以，消費(fèi)任何一單就可以成為代理會(huì)員身份，享有代理身份推廣拿分銷(xiāo)賺傭金收益，分享兩個(gè)好友購(gòu)買(mǎi)代理產(chǎn)品，就能晉升成老板會(huì)員身份，享有更高的直推分傭獎(jiǎng)勵(lì)，并享受團(tuán)隊(duì)下的間單獎(jiǎng)勵(lì)

　?、僦蓖篇?jiǎng)勵(lì)：代理身份直推一個(gè)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品獲得的直推100元分傭獎(jiǎng)勵(lì)。（比如A代理推薦B用戶(hù)，B用戶(hù)去下單，A代理就可以獲得100元直推獎(jiǎng)勵(lì)）。老板身份直推一個(gè)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品獲得300元分傭獎(jiǎng)勵(lì)。（比如A老板推薦B用戶(hù)，B用戶(hù)去下單，A老板就可以獲得300元直推獎(jiǎng)勵(lì)）

　?、诶习彘g單獎(jiǎng)勵(lì)：比如A老板推薦B代理，B代理推薦C用戶(hù)，C用戶(hù)去下單，A老板就可以獲得200元見(jiàn)單獎(jiǎng)勵(lì)，B代理獲得100元直推獎(jiǎng)勵(lì)）

　　二、老板分紅獎(jiǎng)勵(lì)專(zhuān)區(qū)

　　①老板平級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：老板與老板兩者身份一致的時(shí)候，平臺(tái)額外補(bǔ)貼給上級(jí)老板的獎(jiǎng)勵(lì)。（A老板扶持出了下級(jí)B也成為老板，此時(shí)A.B是老板平級(jí)身份，那A可獲得B收益的平級(jí)獎(jiǎng)），如：（B老板直推了個(gè)代理獲得300收益，平臺(tái)設(shè)置的平級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)為10%，那么A就能獲得30元平級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)）。

　　②老板分紅加權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)置門(mén)檻升級(jí)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)身份V1、V2、V3，每個(gè)身份擁有獨(dú)立的獎(jiǎng)金池，按人頭平分收益

　?、蹐F(tuán)隊(duì)長(zhǎng)復(fù)購(gòu)：開(kāi)啟團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)用戶(hù)需每月購(gòu)買(mǎi)關(guān)聯(lián)產(chǎn)品，實(shí)付金額達(dá)到設(shè)置金額，次月才能獲得分紅獎(jiǎng)勵(lì)

　　避免團(tuán)隊(duì)計(jì)酬獎(jiǎng)改成分紅獎(jiǎng)：不能設(shè)置太多層級(jí)級(jí)差獎(jiǎng)勵(lì)和月底累計(jì)業(yè)績(jī)計(jì)酬獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)模式，改成達(dá)到相應(yīng)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)級(jí)別拿對(duì)應(yīng)級(jí)別平臺(tái)分紅的模式，所有團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)必須注冊(cè)個(gè)體戶(hù)營(yíng)業(yè)執(zhí)照入駐平臺(tái)，直接跟公司簽訂經(jīng)銷(xiāo)商合作協(xié)議，把平臺(tái)與個(gè)人代理的團(tuán)隊(duì)傘型團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，改成公司對(duì)公司的公對(duì)公合作模式，等于平臺(tái)招募了很多加盟連鎖店合作網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)銷(xiāo)合作，合作網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行終端用戶(hù)推廣，平臺(tái)直接給予合作網(wǎng)點(diǎn)傭金提成。

　　在電商時(shí)代，城市區(qū)域性生活服務(wù)實(shí)體店接入互聯(lián)網(wǎng)，即形成了吉林電力器材網(wǎng)，容納多個(gè)行業(yè)商家的各個(gè)門(mén)類(lèi)商品，線上下單，物流送達(dá)，到店服務(wù)，使區(qū)域消費(fèi)者有便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。此時(shí)的本地商城和電商模式基本上一致，只是構(gòu)成主體是實(shí)體商家，服務(wù)范圍更小，功能更聚焦，服務(wù)更精 準(zhǔn)