大數(shù)據(jù)精細(xì)分流量營(yíng)銷是流量經(jīng)營(yíng)的重要手段，基于客戶入網(wǎng)時(shí)間、終端類型、流量活躍度、流量使用率、流量使用特征等多維度的大數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析，可以深刻洞察客戶特征及需求，將客戶劃分為具有不同流量特征的差異化潛在需求群體。在實(shí)際營(yíng)銷應(yīng)用時(shí)，可以針對(duì)不同的用戶群體適配不同的營(yíng)銷政策，實(shí)現(xiàn)流量差異化精準(zhǔn)營(yíng)銷，從而實(shí)現(xiàn)流量業(yè)務(wù)營(yíng)銷從零散化、粗放化向標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化方向轉(zhuǎn)變，幫助業(yè)務(wù)部門提升營(yíng)銷效率，促進(jìn)流量規(guī)模和價(jià)值雙提升。

　　各類拼團(tuán)返利、廣告電商、鏈動(dòng)2+1、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、異業(yè)聯(lián)盟、o2o電商等商業(yè)模式電商平臺(tái)細(xì)分賽道，競(jìng)爭(zhēng)的逐漸增加，有隨著電商市場(chǎng)瞬息萬變，想要在這么多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，那么一定少不了推廣引流模式的扶持，以及發(fā)展線下帶來的轉(zhuǎn)型成本都成為各平臺(tái)發(fā)展面對(duì)的考驗(yàn)。

　　鏈動(dòng)2+1模式可以幫助平臺(tái)迅速構(gòu)建銷售渠道，用利益與平臺(tái)優(yōu)勢(shì)驅(qū)動(dòng)會(huì)員裂變，讓會(huì)員積極分享、裂變，讓平臺(tái)的流量持續(xù)不斷的增長(zhǎng)。

　　模式簡(jiǎn)單易懂，分為代理和老板兩個(gè)身份晉升。只需完成推薦兩個(gè)用戶**指定產(chǎn)品，即可完成升級(jí)條件。

　　三獎(jiǎng)勵(lì)：直推獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)見點(diǎn)獎(jiǎng)、平級(jí)獎(jiǎng)，兩機(jī)制：走人留人機(jī)制，上幫下扶機(jī)制

　　三獎(jiǎng)勵(lì)：①、直推獎(jiǎng)勵(lì)：如果用戶A自購(gòu)禮包成為代理，代理A推薦用戶B下單**禮包，代理A獲得直推獎(jiǎng)勵(lì)。簡(jiǎn)單來說，就是只要你成功推薦朋友成為代理，你就可以獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　②、見點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)：A推薦B、C**禮包升級(jí)成為老板身份，B、C推薦D、E做代理，D、E下單，A老板可以獲得間點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。簡(jiǎn)單來說，A推薦B、C**身份禮包，B、C成為代理，A晉級(jí)成為老板，在這個(gè)前提下，B、C分別推薦D、E**身份禮包成為代理，D、E算是A的間接推薦，A可以獲得見點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

　?、邸⑵郊?jí)獎(jiǎng)勵(lì)：老板和老板之間，當(dāng)身份相平臺(tái)會(huì)給上級(jí)老板額外獎(jiǎng)勵(lì)。舉例：A推薦B、C成為代理，A晉升為老板，B推薦D、E成為代理，B晉升為老板，則B脫離A的關(guān)系網(wǎng)，開出一條關(guān)系網(wǎng)。在此基礎(chǔ)上，A與B都是老板的身份,但A是B的推廣員，A可以獲得額外獎(jiǎng)勵(lì)。

　　兩機(jī)制：①、幫扶獎(jiǎng)勵(lì)：用戶**大禮包成為代理獲得收益后，系統(tǒng)自動(dòng)凍結(jié)每次收益的20%（數(shù)值可自由設(shè)定），用戶完成平臺(tái)設(shè)置的任務(wù)之后才可解鎖收益，沒有達(dá)成每次只能解鎖80%收益，剩下20%凍結(jié)成基金，完成任務(wù)之后才可解鎖，只需要完成一次即可。

　　②、走人機(jī)制：A推薦了兩人做代理，即升級(jí)成為老板，關(guān)系脫離走人

　　留人機(jī)制：自身成為老板后，為上級(jí)留開始推薦的兩人

　　鏈動(dòng)2+1模式，幫助企業(yè)打造一個(gè)低門檻、低消費(fèi)、輕松起步、不囤壓產(chǎn)品的電商平臺(tái)，將劃分好的利潤(rùn)分發(fā)給“代理”和“老板”，以及商城體系內(nèi)其他不同等級(jí)的會(huì)員，采取薄利多銷的方式快速組建團(tuán)隊(duì)。且只要有忠實(shí)**晉升為“老板”身份，他們就會(huì)留有兩個(gè)“代理”繼續(xù)幫平臺(tái)賺取收益，產(chǎn)生裂變閉環(huán)，提升平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的可持續(xù)性。

　　在深刻理解客戶特征及需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷需要，對(duì)流量客戶細(xì)分結(jié)果從不同檔次的套內(nèi)流量角度將用戶劃分為低零流量用戶、低使用率用戶、中使用率用戶、高使用率抑制性用戶、高使用率不抑制用戶，并對(duì)流量細(xì)分客戶適配不同的營(yíng)銷政策，進(jìn)行差異化營(yíng)銷。