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對(duì)于社區(qū)類互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的變革和創(chuàng)新是企業(yè)在歷史發(fā)展新時(shí)期不斷發(fā)展的要求，企業(yè)要想得到創(chuàng)新和發(fā)展就要積極為自身制定科學(xué)高效的企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，及時(shí)了解外部市場(chǎng)環(huán)境的變化，企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略不僅僅是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，在一定程度上他更影響了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展步伐。

康恩貝模式簡(jiǎn)介：

一、銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)：

銷售一單6600業(yè)績(jī)，10%銷售二單6600業(yè)績(jī)，10%銷售三單6600業(yè)績(jī)，

第四單10%第五單10%第六單

每三單一循環(huán)

備注：

1，PLUS3及以上會(huì)員享受

2，銷售的第三單不計(jì)入市場(chǎng)業(yè)績(jī)

二、拓展市場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)：

第二市場(chǎng)10%第三市場(chǎng)11%第四市場(chǎng)12%

PLUS3會(huì)員拓展獎(jiǎng)勵(lì)z高6000元/日

PLUS4會(huì)員拓展獎(jiǎng)勵(lì)z高10000元/日

三、培育人才獎(jiǎng)：(單區(qū)賺大錢，收入不封頂)

拿1代(拓展獎(jiǎng)勵(lì)）收入50%拿2代(拓展獎(jiǎng)勵(lì))收入10%拿3代(拓展獎(jiǎng)勵(lì))收入5%拿4代(拓展獎(jiǎng)勵(lì))收入5%拿5代(拓展獎(jiǎng)勵(lì))收入50

四、管理補(bǔ)貼：

1，經(jīng)理：直接推薦5個(gè)會(huì)員且小市場(chǎng)累計(jì)30萬(wàn)業(yè)績(jī)/6.7代各2%(緊縮)/小市場(chǎng)新增3萬(wàn)/月

2，合伙人：兩個(gè)市場(chǎng)各培養(yǎng)1個(gè)經(jīng)理且小市場(chǎng)累計(jì)100萬(wàn)業(yè)績(jī)/6.7.8代各2%(緊縮)/小市場(chǎng)新增5萬(wàn)/月

3，聯(lián)創(chuàng)：兩個(gè)市場(chǎng)各培養(yǎng)1個(gè)合伙人且小市場(chǎng)累計(jì)300萬(wàn)業(yè)績(jī)/6.7.8.9.10代各2%(緊縮)/小市場(chǎng)新增5萬(wàn)/月

正確使用內(nèi)部文化來(lái)驅(qū)動(dòng)管理，輔助企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，彼此補(bǔ)充、彼此影響，才能夠取得更加滿意的效果，促進(jìn)管理有效性的提高。而在二者協(xié)同管理方面，為了合理運(yùn)用相應(yīng)的方法，要認(rèn)識(shí)到重要性和彼此之間的聯(lián)系。