前言：電商平臺(tái)要做大，要不燒錢，要不做模式做獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)會(huì)員自動(dòng)裂變，公司經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展已經(jīng)有200+專業(yè)技術(shù)人員與運(yùn)用人員，辦公面積達(dá)5k面積。公司經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展已經(jīng)有200+專業(yè)技術(shù)人員與運(yùn)用人員，辦公面積達(dá)5k面積。勵(lì)志為企業(yè)品牌打造和提升、以及開(kāi)發(fā)，區(qū)塊和數(shù)字化，信息化軟件系統(tǒng)等，為客戶提供一站式解決方案和完整的營(yíng)銷解決方案。勵(lì)志為企業(yè)品牌打造和提升、以及開(kāi)發(fā)，區(qū)塊和數(shù)字化，信息化軟件系統(tǒng)等，為客戶提供一站式解決方案和完整的營(yíng)銷解決方案。這個(gè)是共識(shí)。燒錢基本現(xiàn)在的反壟斷法出來(lái)，很難湊效，加上投資環(huán)境惡化，沒(méi)有那么多冤大頭投資人了，2022年再是2015年，不可能燒錢玩平臺(tái)了，基本燒錢模式是基本是走不通的，也不適合大部分普通的線上平臺(tái)創(chuàng)業(yè)者，那么就只能做模式了。