工程預算的工程量輸出在以往項目中，工程造價師需要花費較多時間去理解設計圖紙、設計意圖，數維的設計模型直傳GTJ/GQI，在工程預算編制階段減少造價師建模時間成本70%，且能避免傳統算量翻模時出現的人為錯誤。
加格達奇工程預算是什么：
加格達奇工程預算是指進行某項工程建設所花費的全部費用，其核心內容是投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、工程結算、竣工決算等。

編制加格達奇工程預算工作在分包工程的預算審核過程中，我們堅持以工程技術部提供的施工圖紙資料和工程施工技術規(guī)范要求為計量依據，根據加格達奇定額與市場考察詢價相結合來審定工程預算。

加格達奇做工程預算市場價-專做造價書
工程預算封面： 1、施工圖預算名稱； 2、編報金額和審批金額； 3、編制人和審批人分別蓋預算資格證章； 4、施工單位、監(jiān)理單位、建設單位等負責人分別簽名； 5、施工單位、監(jiān)理單位、建設單位等分別蓋公章； 6、編制時間和審批時間。


加格達奇工程預算信息價來源途徑有：
1、主要依靠職工群眾的力量。

2、經常到建設市場獲取招標信息。

3、其他招標媒體等。
公司應組成專家組，對獲取的信息進行分析篩選。
不能盲目的投入財力、人力等去奔波。
工程預算信息價來源途徑有：
1、主要依靠職工群眾的力量。

2、經常到建設市場獲取招標信息。

3、其他招標媒體等。
公司應組成專家組，對獲取的信息進行分析篩選。
不能盲目的投入財力、人力等去奔波。

工程預算材料消耗定額的確定方法：現場觀察法、試驗室實驗法、統計分析法、理論計算法。
勞動定額的編制方法：技術測定法、經驗估計法、統計分析法、比較類推法。
工程預算員三步驟： 1、要學會識圖：水、電、暖通、消防工程的圖紙識圖； 2、學習算量，軟件算量+手算； 3、學習計價，列清單、套定額，學會做概算、預算、結算、審核的造價全流程。


加格達奇工程預算的項目意義：
1、建筑施工圖預算的編制 建筑工程預算的編制是一項艱苦細致的工作，它需要我們專業(yè)工作者有過硬的基本功，良好的職業(yè)道德，實事求是的作風，勤勤懇懇，任勞任怨的精神。

2、影響建筑施工圖預算編制結果準確性的因素 建筑施工圖預算（靜態(tài)）投資，是加格達奇建設單位在實現和完成建筑工程項目所花費的一個預期目標值。

工程預算管理人員的責任意識不夠，在進行預算管理時沒有按照嚴格的預算管理流程進行，沒有對市場進行相應的考察，對于建筑過程中的各種建筑企業(yè)的預算工作管理上存在著諸多漏洞，應該要不斷進行完善，以保證預算管理工作能夠滿足生產需要。
在當前的建筑工程中，預算管理體制不夠健全，導致預算管理人員在進行數據處理過程中責任不明確，不能將預算管理工作進行有效的落實。


加格達奇做工程預算編制過程中應用價值工程理論的特點如下：
（1）工程預算的多樣性特點決定了工程項目應用價值理論具有普遍性。

（2）工程預算的單件性特點決定了工程項目應用價值工程理論具有一次性。

（3）工程預算的投資巨大、價值高昂的特點，決定了加格達奇工程項目應用價值工程理論具有節(jié)約的潛力大，應用效率高等特點。

（4）工程預算的使用壽命長的特點，決定了在工程項目中應用價值工程理論應注重測算全壽命周期費用的特點。

（5）工程預算具有的建設周期長和勞動密集的特點，決定了在工程項目中應用價值工程理論不僅要注意提高產品的質量和功能，降低成本，要注重縮短建設周期，降低勞動生產強度，提高勞動生產率，注重提高建筑施工項目的可施工性。

工程預算價、工程預算限價、工程管理預結算等文件，特別提醒本項目招標控制價(即投標限價)不含甲供材料費用(即甲供材料費用不計入招標控制價)，甲供材料費用僅用于取費及計稅，投標人制作投標報價的時候應該注意材料信息價的編制。