簡單地由雇主，雇員，客戶組建起來的職場架構(gòu)的時代已經(jīng)結(jié)束了。技術(shù)變革可能會沖擊傳統(tǒng)商業(yè)運行模式，但I(xiàn)SO 27501****正在幫助管理者建立一個未來更加可持續(xù)發(fā)展的模式。

　　從互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)到現(xiàn)在所謂的第四次工業(yè)革命，最新的**技術(shù) - 其中包括機(jī)器人技術(shù)，人工智能(AI)，物聯(lián)網(wǎng) - 從根本上改變了我們的生活，工作和聯(lián)系方式。在這個新時代，企業(yè)關(guān)注的問題不僅僅是價值底線，或是承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任，還在于以人為核心來開展未來的工作，并找到合適的方法確保組織持續(xù)發(fā)展。

　　諸如人工智能這樣的**技術(shù)正幫助人們-其中包括***，決策者和社會團(tuán)體和公眾–過上更加充實富足的生活，但如何利用這些技術(shù)創(chuàng)造一個包容的，以人為核心的未來，也是一個挑戰(zhàn)。

　　ISO 27501：2019，以人為核心的組織 - 管理人員指南，可以幫助組織應(yīng)對這些挑戰(zhàn)。 在這個新時代，組織不僅會對其客戶產(chǎn)生影響，還會對其他利益相關(guān)者產(chǎn)生影響，其中包括員工，他們的家庭和更廣泛的社區(qū)。

　　在ISO 27500基礎(chǔ)上，該標(biāo)準(zhǔn)向執(zhí)行委員會成員展現(xiàn)了組織要以人為核心的價值觀和信念。 此標(biāo)準(zhǔn)的要求和建議旨在適用于各種類型的組織。

　　ISO 27501：2019標(biāo)準(zhǔn)概述了管理者的職責(zé)范圍：從做出組織戰(zhàn)略決策到制定以人為中心的工作程序，再到實施這些程序。

　　制定新標(biāo)準(zhǔn)的小組委員會主席彼得?弗雷納說：“并非本****的所有部分都適用于所有類型的組織，但所有核心主題都與每個組織相關(guān)?！彼又f：“組織有責(zé)任通過自身考慮和與利益相關(guān)者的對話，確定與本組織相關(guān)且重要的業(yè)務(wù)部分”。

　　ISO 27501：2019由ISO技術(shù)委員會ISO / TC 159，人類工程學(xué)，分技術(shù)委員會SC 1，一般人類工程學(xué)原理開發(fā)。