余世維經(jīng)典語錄

1、權(quán)力的來源：個人魅力。所謂個人魅力，就是在工作中，領dao者通過自己的品德素質(zhì)、心理素質(zhì)和知識技能，在員工的心理和行為上產(chǎn)生的一種力量。

2、作為領導要做到 A、不要過于固執(zhí)己見；B、不要總認為自己是對的；C、不要輕易怪罪下屬；D、脾氣好的領導不一定是好領導。

3、波特定理：當遭受很多批評時，下級往往只記住開頭的一些，其余的就不聽了，因為他們忙于思索論據(jù)來反駁開頭的批評。

4、權(quán)力的基礎：較強的兩種是專家權(quán)和dian范權(quán)，較弱的三種是合法權(quán)、報酬權(quán)、強制權(quán)。

5、專家權(quán)，一般指具有zhuan業(yè)技能，在某個領域具有獨到而高超的見解。

6、典fan權(quán)，就是人格魅力，包括三個方面，一是自信和負責，二是道德加操守，三是犧牲加貢獻。

余世維老師談目標管理

1、要實現(xiàn)目標，要做兩件事情：

第 yi 、目標應該量化在每一月（周、日）和每一過程里；第二、目標要從“細節(jié)”中尋求“方法”。

2、量化是指時間、貨幣或單位數(shù)量的換算。

3、時間的換算＝時間度量＋流程設計。

4、貨幣的換算＝劃分原則＋各項成本單價記錄。

5、單位數(shù)量的換算＝產(chǎn)能分析＋勞動力或機器負荷。

6、細節(jié)是指動作、步驟、做法的規(guī)范。

7、動作的規(guī)范＝動作研究＋省工原理。

8、步驟的規(guī)范＝標準步驟＋嚴格要求。

9、做法的規(guī)范＝科學方法＋效率改善。

余世維老師近期打造的余世維企業(yè)管理課，課程由戰(zhàn)略、模式、定位、戰(zhàn)術(shù)、執(zhí)行力、家業(yè)六大版塊組成。

課程時間：3天2夜

主講老師：余世維老師

參課對象：董事長、法人、股東、總裁、總經(jīng)理、企業(yè)核心人員

學習費用：嘉賓席位4980元/人，VIP席位9800元/人（前排入座，可以跟余世維老師合影）

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